Před dvěma lety jsme se rozhodli prodat firmu a dostali doporučení na CO-PILOT. Jednání se vyznačovalo věcností, odbornými znalostmi v oblastech právních, ekonomických i technických, ale také pochopením a snahou pomoci dosáhnout vytýčeného cíle. Vaše vystupování bylo profesionální a klidné, přitom dostatečně přesvědčivé. S vaší pomocí jsme firmu zdárně prodali k naší spokojenosti, za což vám patří velký dík.

Ing. Stanislav Vaculík
Autoagregáty Zlín, s. r. o.
jednatel firmy

S rostoucím obratem a počtem zaměstnanců jsme v naší rodinné firmě řešili, jak správně ji řídit, kam ji směřovat a připravit na to, aby ji v budoucnu mohli řídit moji synové. S tím vším nám významně pomohl pan Stanislav Zabadal z CO-PILOT. Všechny problémy jsme s ním rozebrali a poté nám pomohl připravit dlouhodobý plán k jejich odstranění, který nyní úspěšně realizujeme. Přitom byl vždy několik dnů v měsíci ve firmě osobně přítomen, aby nám změny pomohl zavést do praxe.

Ing. Miroslav Silný
FORT-PLASTY s. r. o.
jednatel společnosti

Díky, že jste mi pomohli ujasnit si podnikatelský záměr a uvědomit si, že jen dobrý nápad nestačí. Při společných setkáních, na kterých padla spousta důležitých otázek, jsem pochopila, že i léčení je „produkt“, který je třeba dobře naplánovat, abych jej mohla úspěšně prodávat. Josef Hajkr a jeho kolegové z CO-PILOT mi dali jasný návod, jak dosáhnout cílů a díky tomu můj sen neskončil v šuplíku.

Marie Zemánková
Škola zad Marie Zemánkové
jednatelka

Jsem rád, že mi dlouholetý praktik a profesionál Jiří Plamínek pomohl pochopit, že v oblasti řízení a dosahování cílů není mezi soukromou firmou a státní organizací zásadní rozdíl. Cením si otevřenosti, se kterou mi poskytl know-how ke své inspirativní teorii vitality, jejíž platnost podporuje svým konzistentním pohledem na vznik a vývoj světa.

Michael Hošek
jednatel DH&P Conservation, s.r.o.
člen Rady International Union for Conservation of Nature

Návodů, jak snadno a úspěšně vést podnik nebo z bankrotující firmy udělat štiku roku, je spousta. Možná až příliš mnoho. Nicméně o zásadách, které jsem se naučil od Jiřího Plamínka, mohu zodpovědně říct, že skutečně fungují. Pochopil jsem, jak je důležité „pacienta“ nejprve důkladně vyšetřit a poté vyléčit, a to všechno s důrazem na souvislosti a udržitelný rozvoj.

PhDr. Ivan Rynda
Fakulta humanitních studií Karlovy univerzity v Praze
vedoucí katedry sociální a kulturní ekologie